Microteaming plant, besetzt und baut Vorhaben aus Data, digitalen Produkten und KI mit Teams von drei bis fünf Menschen, verstärkt durch KI-Agenten. Das Team stellen wir aus Ihrem Haus, mit Freelancern oder gemischt, für Inhaber, Geschäftsführung und Fachbereiche im Mittelstand und in Familienunternehmen.
Eine Beratung, die selbst umsetzt. Wir finden mit Ihnen den Anwendungsfall, der sich lohnt, stellen ein kleines Team für ihn auf und liefern, bis die Lösung im Alltag läuft.
Kleine Teams brauchen weniger Abstimmung. Vier Personen haben sechs Kommunikationswege, zwölf Personen haben 66; das Netz am Anfang dieser Seite zeigt beides.
Die Besetzung organisieren wir, mit Ihren Mitarbeitenden, mit Freelancern oder gemischt. Jedes Team bekommt ein Ziel, eine Kennzahl und vom ersten Tag an Zugang zu Daten und Werkzeugen.
Leistungen
Wir führen verstreute Daten zu einer Basis zusammen, auf die sich Geschäftsführung und Fachbereiche verlassen können. Berichte, Kennzahlen und Prognosen entstehen danach aus einer Quelle.
Wir entwickeln Software, die Abläufe im Unternehmen vereinfacht oder Kunden eine neue Leistung bietet. Das Team baut vom ersten Prototyp bis zur Anwendung im täglichen Einsatz.
Wir setzen KI dort ein, wo sie messbar Arbeit abnimmt, und jedes Ergebnis bleibt für einen Menschen prüfbar. Dazu gehören klare Regeln, wer KI wofür nutzt und wer freigibt.
Wir stellen das Microteam für Ihr Vorhaben zusammen und organisieren die Besetzung vollständig. Die Menschen kommen aus Ihrem Haus, sind Freelancer, die wir auswählen, oder beides; Verträge, Einarbeitung und Koordination liegen bei uns.
Projekte
Fünf Projekte aus Data, digitalen Produkten und KI, jeweils mit Ausgangslage, Besetzung, Vorgehen und Ergebnis.
KI · Großhandel
Data · Familienunternehmen in der Fertigung
Digitale Produkte · Maschinenbau
KI · Medien
Data · Abonnementgeschäft
Vorgehen
Mit Geschäftsführung und Fachbereichen sichten wir, wo Daten, Software oder KI einen spürbaren Unterschied machen. Ausgewählt wird der Anwendungsfall mit dem größten Nutzen und der geringsten Hürde.
Wir besetzen das Team mit drei bis fünf Menschen, intern, mit Freelancern oder gemischt, und organisieren Auswahl, Verträge und Einarbeitung. Dazu gehört immer jemand aus Ihrem Fachbereich, der den Prozess kennt; KI-Agenten übernehmen Recherche, Datenaufbereitung und Routinen beim Coding.
Das Team liefert in kurzen Zyklen und zeigt jede Woche funktionierende Software. Was KI-Agenten erzeugen, prüft ein Mensch, bevor es weitergeht.
Grundsatz
Für den nächsten Use Case entsteht ein eigenes Team. So bleibt jedes Team klein, und der Abstimmungsaufwand wächst nicht mit.
49 %
So viel ihrer Zugkraft brachte jede Person im Schnitt noch auf, als acht Menschen gemeinsam an einem Seil zogen. Allein waren es 100 %, zu dritt noch 85 %.
| 1 Person | |
|---|---|
| 2 Personen | |
| 3 Personen | |
| 8 Personen |
Maximilien Ringelmann (1913), aufbereitet von Kravitz und Martin, Journal of Personality and Social Psychology 50 (1986)
+350 %
Teams ab neun Personen waren rund 30 % schneller als Teams unter vier. Sie kosteten rund 350 % mehr und machten rund 500 % mehr Fehler.
| Laufzeit | |
|---|---|
| Kosten | |
| Fehler |
QSM, Re-Analyse von D. Putnam (2018, 390 Anwendungen). QSM ist eine Branchendatenbank; die Zahlen sind nicht in einem Fachjournal begutachtet.
4,6
So viele Personen empfanden Mitglieder als ideale Gruppengröße. Bei diesem Wert galt eine Gruppe weder als zu klein noch als zu groß.
Hackman und Vidmar, Sociometry 33 (1970)
Die Microteaming-Methode
Methode, Quellen und den vollständigen Zyklus beschreibt das Paper zur Methode, veröffentlicht auf Zenodo in der 2. Auflage vom Juli 2026. Es ist frei verfügbar unter CC BY 4.0 und über seine DOI zitierfähig.
Krimmel, N. P. (2026). Die Microteaming-Methode: Wie kleine, KI-gestützte Einheiten große Data- & KI-Initiativen zum Erfolg führen. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.23164154
Gründer
Nicholas Krimmel arbeitet seit 2009 in Data und KI und ist Autor der Microteaming-Methode, veröffentlicht auf Zenodo. Er ist Lehrbeauftragter an der FOM Hochschule Düsseldorf.
Forschung, Lehre und Beiratsarbeit beschreibt er auf seiner persönlichen Seite. In Microteaming bündelt er die Projekte, in denen aus diesen Themen laufende Systeme werden.